中信银行丽水分行“四项措施”加强风险管理体系建设

时间:2018-03-09 08:37:11
  今年以来,我对风险管理和内控体系进行了一系列改革,进一步提升全行的风险防控能力。

  一是对县域支行的放款和贷后检查进行集中管理。各类放款业务统一由丽水分行进行审查审批,提高放款审批的专业性。

  二是充实风险板块人员。抽调辖属机构的风险主管和风险线人员集中到分行,充实分行的放款、贷后、清收人员,实现风险管控的条线直管,风险和内控管理工作向集中化、专业化、制度化迈出了重要一步。

  三是加强风险文化建设。风险板块坚持每周一训,通过内训、外聘老师等方式对授信政策、授权管理、信用审查、贷后管理、诉讼实务等方面进行了综合培训,进一步提高板块人员业务素质。

  四是加强条线过程管理。对风险板块各环节的业务处理每月进行综合考核,对存在的突出问题进行通报,并结合培训测试提高员工业务技能。

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